앞서 언급한 조건에 대해 하나하나 살펴보고자 합니다. 상당수 기업이 목적을 막연하게 ‘역사 정리’ 정도로만 생각하다가 낭패를 보곤 합니다. 허술한 일정 관리, 수시로 바뀌는 담당자, 공간을 만들지 않아 사료를 유실하는 경우 등으로 적잖은 곤란을 겪기도 합니다. 가장 기초가 되는 내용들은 심도 깊게 논의해야 오류를 줄일 수 있습니다. 특히 아래의 사항들은…
기업 실무자를 위한 사사 제작가이드 (5) 대행사 선정 전에 정해야 하는 주요 사항


앞서 언급한 조건에 대해 하나하나 살펴보고자 합니다. 상당수 기업이 목적을 막연하게 ‘역사 정리’ 정도로만 생각하다가 낭패를 보곤 합니다. 허술한 일정 관리, 수시로 바뀌는 담당자, 공간을 만들지 않아 사료를 유실하는 경우 등으로 적잖은 곤란을 겪기도 합니다. 가장 기초가 되는 내용들은 심도 깊게 논의해야 오류를 줄일 수 있습니다. 특히 아래의 사항들은…

사사는 각 기업이나 단체의 특성에 따라 제각각 다릅니다. 따라서 국내에는 매우 다양한 형태의 사사가 존재합니다. 어떤 사사를 제작할지 정하기 위해서는 7가지 포인트에 대해 심도 깊은 논의가 있어야 합니다. 이 7가지 항목이 어느 정도 정해진 뒤 사사의 골격을 잡을 수 있습니다. 1. Why 발행의 목적 ․ CI변천 등 기업…

예산 범위 결정 및 일정 관리 사사를 제작하기로 결정되면 가장 먼저 예산 문제가 불거집니다. 합리적인 예산이 되기 위해서는 다양한 결정 사항이 필요합니다. 전체를 외주 대행할 것인지, 집필만 외뢰할 것인지, 인쇄를 내부에서 할 것인지 등 회사 사정을 고려해서 몇 가지 방안을 만들어야 합니다. 예산 규모를 어느 정도 범주에서 할지 정하고,…

사사를 맡으면 누구든 겁부터 나게 마련입니다. 한 번도 경험한 적도 없거니와 업무 자체가 만만치 않기 때문입니다. ‘글도 잘 못 쓰고, 자료도 어디에 있는지 모르는데, 어떻게 해야 하나’하는 걱정이 들 수밖에 없습니다. 그러나 사사 담당자의 역할은 글을 쓰거나 디자인하는 일이 아닙니다. 철저한 기획 진행자의 역할을 하면 되므로 머리속에 전체 일정,…

사사 제작, 결코 쉽지 않은 업무입니다. 코스토리는 기업 담당자들이 놓치기 쉬운, 반드시 알아야 할 내용들을 정리, 제공해 드리고 있습니다. 다음과 같은 항목으로 연재되는 내용을 참조하시면 많은 도움이 될 것입니다. 기획은 어떻게 해야 하는가? 담당자는 어떤 일을 하는가? 사사 제작의 7가지 포인트 대행사 선정 전에 정해야 하는 주요 사항 언제…

기업 사사(社史) 제작 A to Z 완벽 실무 가이드…『사사 오디세이』 한 번이라도 기업 사사(社史) 업무를 담당했던 홍보팀 직원이라면 ‘막막하다’는 단어의 의미를 누구보다 잘 알고 있다. ‘어둡고(漠) 답답하다(漠)’는 한자어 그대로 ‘어찌해야 할지 몰라 몹시 답답했다’는 감정을 토로한다. 기간부터 1년 이상이 걸리는 장기 프로젝트인 데다 당장 사료 수집에서부터 난관에…

코스토리의 서병훈, 강한기 작가의 ‘기업 실무자를 위한 사사 제작 가이드 – 사사 오디세이’가 도서출판 세상의 아침에서 출간되었습니다. 궁금한 점이 있으면 코스토리(02-2631-0545)로 문의하시기 바랍니다. 난생 처음 대하는 사사 업무, 직장생활에 위기가 왔다 회사 창립 기념일이 다가오던 어느 날, 업무 지시가 떨어진다. “10년 전에 30년사 만들었으니 이번에도 40년사 만들어야지?…